為進一步落實產(chǎn)改工作要求，氨綸公司積極探索“黨建+”聚力、“技能+”著力、“平臺+”助力“三力”舉措，努力助推產(chǎn)改工作提質(zhì)增效。

“黨建+”聚力產(chǎn)改工作正確方向。公司始終秉持以加強黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建帶工建，以工建促發(fā)展，助推公司產(chǎn)業(yè)工人向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力。公司黨委現(xiàn)有黨員99名，其中大部分為技術(shù)骨干、勞動工匠。公司設(shè)有黨員活動室、紅色長廊、黨員示范崗、勞模工作室等，充分體現(xiàn)黨員的模范帶頭作用，強化黨組織作用發(fā)揮。產(chǎn)改以來，黨建引領(lǐng)工作絲毫不松懈，紅色經(jīng)典誦讀活動。圍繞示范引領(lǐng)、培養(yǎng)傳承作用、落實產(chǎn)改工作，公司涌現(xiàn)了省勞模胡軍、市五一勞動獎?wù)聫埨诘?/span>一批“先鋒黨員、先鋒班組、先鋒團隊”。

“技能+”著力產(chǎn)改工作高質(zhì)發(fā)展。公司在生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)開展樹立“標桿建設(shè)”活動，全面建設(shè)優(yōu)秀部門、優(yōu)秀車間，培育標桿車間、標桿部門，依托奧神職工大學(xué)平臺、“名師帶高徒”活動，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。公司制定了各部門崗位技能比武方案，電工技能比賽、叉車競賽、電焊技能競賽、安康杯知識競賽、專利研發(fā)申報競賽等項目有序推進。為提升職工邏輯思維和管理創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮全體職工的集體智慧與主觀能動性，改進產(chǎn)品質(zhì)量及工作質(zhì)量、降低資源消耗、提高經(jīng)濟效益，定期組織生產(chǎn)知識競賽、產(chǎn)品質(zhì)量評比競賽、QC小組頭腦風暴活動等活動。

“平臺+”助力產(chǎn)改工作持續(xù)深化。公司通過搭建“管理議事平臺”“人才培養(yǎng)平臺”“職工服務(wù)平臺”不斷探索和完善產(chǎn)改工作。加強工會工作法治化建設(shè)，多措并舉推進依法維權(quán)，形成職工維權(quán)的強大合力。全面拓展“三鷹計劃”覆蓋面，通過部門推薦、個人自薦，為產(chǎn)業(yè)工人搭建展示個人能力的平臺，為年輕才俊打通了成長綠色通道。通過實施“三鷹計劃”，共有28人進入“雛鷹”計劃庫，16人進入“雄鷹”計劃庫，8人進入“金鷹”計劃庫。

                                       （韓奇）