當前，集團公司“解放思想、實干擔當學習實踐月”活動全面展開，本人從正反兩個層面主動查擺不足，主要表現為在運用黨的創(chuàng)新理論指導實踐的能力還需提高，創(chuàng)新意識、進取意識有所欠缺，存在思維定式和路徑依賴。作為國企領導干部，不能把現在的位子只是當成一種職業(yè)，而是要“干事創(chuàng)業(yè)”，把工作做為一種事業(yè)。

發(fā)力點是要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新已成為引領企業(yè)發(fā)展的第一動力，要加快建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創(chuàng)新體系，積極推進校企合作。今年初跟山東大學合作“碳纖維及復合材料研發(fā)中試與檢測評價基地”項目，以打造國家級創(chuàng)新中心為目標，力爭申報成立省級技術創(chuàng)新中心一個，3年內攻克、轉化碳纖維復合材料相關領域產業(yè)前沿和共性關鍵技術，培育行業(yè)領軍企業(yè)，建設創(chuàng)新型產業(yè)集群。

關鍵點是要治企有方。必須練就“治企有方”的必備素質，增強治企興企的本領，找到破解難題的良方。公司緊密跟蹤市場信息，建立快速反應機制，加快生產研發(fā)進度，在不斷完善技術更新提速上下功夫。開展復合材料方向的產品工藝創(chuàng)新研發(fā)，打通現有設備工藝流程，明確產品方向，盤活各類生產要素，增加業(yè)務量。結合我市產業(yè)結構實際情況，圍繞海洋產業(yè)、汽車輕量化、航空航天、光伏產業(yè)方向進行產品擇優(yōu)開發(fā)，最終形成三項行業(yè)技術領先、具有市場潛力的新產品，并具備項目產業(yè)化條件。

側重點是要興企有為。人才是企業(yè)發(fā)展的生力軍，頂尖技術力量來源于高端科技人才的培養(yǎng)和儲備。為了“留得住”，公司在評價科技成果、完善獎勵機制、獎勵突出貢獻人員上下功夫，激發(fā)廣大干部員工尤其是一線員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性。為了“育得精”，通過與山東大學共建搭建高校與企業(yè)的創(chuàng)新合作溝通平臺，著力加強人才培養(yǎng)，為公司高層次人才提升提供支持，批量培育定向產業(yè)人才。