6月26日，裕源三期召開項目建設工作推進會。建設、監(jiān)理、施工單位領(lǐng)導及現(xiàn)場負責人等參加了會議。

會上，進一步明確了項目推進責任和時限要求，逐項分析研究推進措施，并就下一步項目建設進行了安排部署。

會議要求，一要加快工程進度。各單位要緊盯建設進度和時限要求，搶抓項目建設黃金期，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，推動項目建設提速提質(zhì)提效。二要保障工程質(zhì)量。要加強工程質(zhì)量監(jiān)管，督促監(jiān)理單位充分發(fā)揮職責作用，嚴格按照設計標準和流程規(guī)范施工作業(yè)，強化要素保障，著力打造精品工程。三要凝聚工作合力。要嚴格落實項目責任制，蹲點跟進項目建設，狠抓項目進度、工程質(zhì)量、安全措施和環(huán)保治理，形成全局上下齊抓項目建設的強大合力。四要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。各單位要統(tǒng)籌安排部署，結(jié)合項目實際情況，抓實溝通協(xié)調(diào)和項目建設，著力解決疑難問題，要充分發(fā)揮主觀能動性，克服困難，全力沖刺任務目標。